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Case Study

ViaTomorrow Consulting

ESG-/Nachhaltigkeitsberatung

Die Zielgruppe

🏭

Industrie

Branchen- übergreifend

👔

Rolle

CEO, COO, CFO sowie alle ESG-Verantwortlichen

🏢

Firmengröße

500-10.000 MA

🌍

Region

Deutschland

Die Ausgangssituation

Die Via Tomorrow Consulting GmbH ist eine ESG-Beratung in Deutschland. Das Servicespektrum umfasst die Strategie, Analyse, Datensammlung bis hin zum finalen ESG-Reporting. Die Firma hat aktuell ~10 Mitarbeiter.

Die Gründer von Via Tomorrow haben PeakPilot mit folgenden Zielen kontaktiert:

Abschluss mehrerer Beratungsprojekte im 5- bis 6-stelligen Umsatzbereich, um eigene Firma wachsen zu lassen

Stärkung der Bekanntheit der Firma im Internet

Unser Ansatz

Als Nachhaltigkeitsberatung ist Via Tomorrow aktuell in einem attraktiven Marktumfeld aktiv. Um den Erfolg von Akquisetätigkeiten zu maximieren, war es wichtig, Via Tomorrow sauber zu positionieren und eine überzeugende Marketing-Nachricht abzuleiten.

Konkret umfasste das Vorgehen folgende Punkte:

Strategische Analyse der Vertriebssituation und Marktpositionierung

Emotionaler Feinschliff der Buying Persona für ESG-Entscheider

Aufbau einer nachhaltigen Akquise-Pipeline für den wachsenden ESG-Markt

Operative Durchführung des Akquiseprozesses von Erstkontakt bis zur Terminierung

Die Ergebnisse

15

Erstgespräche in den ersten 3 Monaten

4

Angebote versendet

>35k€

Umsatz in den ersten 3 Monaten

Kundenfeedback

„Mit meiner Beratungsfirma habe ich das Team bei PeakPilot damit beauftragt, die Kundenakquise zu systematisieren und zu skalieren. Bereits nach drei Monaten mussten wir unsere internen Akquisekapazitäten hochfahren, um die eingehenden Anfragen zu bearbeiten. Die Zusammenarbeit ist sehr professionell und zielführend."

Justus Fischer

Geschäftsführer, ViaTomorrow Consulting GmbH

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